各单位：
由于学校领导变动及分工调整，经学校会议研究，对学校本科教学审核评估工作领导小组及专项工作组人员组成进行调整。
一、学校本科教学审核评估工作领导小组及办公室
1.领导小组
组 长：丁德科 卓宇
副组长：任健 肖耀刚 程书强（常务） 李海龙 权雅宁 卢爱刚杨小渭 韩小卫
成 员：党政办、宣传部、政策法规与发展规划处、教务处、教学评估办公室、教学质量监控中心、人事处、教师发展中心、学术委员会秘书处、计划财务处、国有资产管理处、学生工作部（学生处）、团委、招生就业处、国际合作与交流处、学科建设办公室、社会科学处、科学技术处、信息办暨大数据协同创新中心、图书馆、科技发展集团公司等单位主要负责人及各二级学院院长。
主要职责：
（1）全面领导、组织和实施学校评建工作，指挥、协调各专项工作组、各职能部门、二级学院共同推进评建工作，监督、检查各阶段工作进展。
（2）审定自评报告、本科教学质量报告、教学基本状态数据及分析报告等重要材料。
（3）研究决策、解决评建工作中的重大问题。
2.领导小组办公室
领导小组下设办公室，人员组成：
主 任：程书强
副主任：孙宏恩 王炳社 王双喜 赵铁流 韩城忠 朱天民 杨建斌 吕健 程金良
成 员：赵琦 李建锋 孙欢
主要职责：
（1）贯彻落实学校迎评工作领导小组的工作部署，具体组织安排学校审核评估自评估、预评估、正式评估、评估整改及总结工作，协助各专项工作组开展工作。
（2）关注教育部、省教育厅及省内外高校审核评估动向，与省教育厅主管处室、中国西部高等教育评估中心保持联系，向学校迎评工作领导小组汇报评建工作，解读和宣传审核评估政策文件，介绍外校迎评促建工作先进经验。
（3）制定学校迎评促建工作实施方案，向各单位分解评建工作任务，落实目标责任；布置、协调、指导相关职能部门、二级学院的评建工作，组织开展专项检查。
（4）编印迎评工作简报、汇编相关评估材料。
二、专项工作组
1.特色建设组
组 长：权雅宁
副组长：姬晨 王双喜 曹强
成 员：各二级学院院长；徐军义 许朝泓
主要职责：
（1）负责学校定位与目标等审核要素，确定迎评促建工作相关目标、标准。
（2）总结凝练学校办学特色，并指导相关部门、二级学院切实打造特色，形成学校办学特色总结材料。
2.条件建设组
组 长：卢爱刚
副组长：王晓龙 赵江永 韩城忠
成 员：各二级学院院长；党大恩 邢永平 王对启 高敏芳 李明敏 张修兴 任治斌 袁梁 何泰伯
主要职责：
（1）根据审核评估精神和教学需要，确保教学相关经费投入数量以及教学改革、学生创新创业教育、实践教学经费的投入比例，健全保障教学经费投入的长效机制。
（2）加强教师队伍建设，确保教师队伍的整体数量、结构和各专业专任教师数量符合审核评估要求；加强师德师风建设；加强教师培养培训，促使教师更新教育教学理念，提升教学技能水平；打造一支数量充足、具备双师素质的教师队伍，建设一支数量充足、素质优良、能深入参与教学的兼职教师队伍，提升学校应用型人才的培养能力。
（3）查漏补缺，建齐、充实、更新各专业实验室及教学设施，确保满足教学需要；建设校内职业技能实训中心；加强各专业校外实践基地建设，重点建设一批校外示范实践基地；加强“产学研”合作机构、平台建设。
（4）加强图书馆、资料室图书资料及数字化文献资源库建设，提高服务质量和图书资源利用率。
3.教学改革组
组 长：程书强
副组长：王菊霞 梁燕玲 朱天民
成 员：各二级学院院长；杜百顺 林关成 张萍 孙红梅 张菊红 路玉麟 张萌
主要职责：
（1）指导各学院加强专业、课程、教材建设，重点建设与整体提升相结合，着力推进“一流建设”。
（2）指导各学院深化人才培养模式改革，完善人才培养方案、课程教学大纲、实践教学大纲；引导教师改革教学内容、方式方法、手段，增强教学效果；强化和突出实践教学环节，落实校地校企合作培养，切实构建起适合于应用型人才的培养模式。
（3）负责研究改革师范类专业教育理论与技能课程设置与教学改革，切实突出教师教育办学特色。
（4）健全人才培养主要环节质量标准，强化教学过程检查，确保教学各项工作运行顺畅。
（5）组织各学院开展教育教学改革研究，研究解决教育教学过程中的现实问题，形成数量多、质量高的教育教学改革研究成果。
4.学生工作组
组 长：李海龙
副组长：王俊安 赵铁流 刘杨志
成 员：各二级学院党委（党总支）书记；崔启 王居海 王建平 姚明亮 陈景西 田耿辉 谢稷光 马耀斌 肖飞
主要职责：
（1）健全学生指导与服务体系，加强学生教育管理、心理健康教育工作，促使学生健康成长、全面发展。
（2）切实保障第二课堂建设，加强第二课堂与第一课堂的有效衔接；加强学生创业创新教育工作，做好“众创空间”建设，创业创新教育工作取得突出成效。
（3）加强学生的职业生涯规划和就业指导，提高毕业生就业质量；加强毕业生跟踪调查工作，充分发挥调查结果的作用，倒逼人才培养过程改革。
5.材料组
组 长：程书强
副组长：孙宏恩 林关成 杨建斌
成 员：曹强 张萍 韩城忠 朱天民 程金良 徐军义 石晓蕾
主要职责：
（1）填报教学基本状态数据并形成分析报告，完成年度教学质量报告，完成学校审核评估自评报告；准备专家案头材料。
（2）向各单位分解相关支撑材料目录、要求，检查支撑材料准备情况。
（3）负责撰写校长报告（含PPT）、评估有关会议材料。
6.校园环境组
组 长：任健 杨小渭
副组长：杨利民 蹇旭华 王居海
成 员：王亚辉 王双明 王争辉 韩全林 苟建超 邹鹏波 田康顺 马利涛
主要职责：
（1）宣传评估政策，报道迎评工作进展，营造迎评促建工作氛围。
（2）改善、美化校园环境特别是教学场所的学习条件和卫生环境；负责预评估、正式评估期间的校园秩序与环境美化工作。
7.督查组
组 长：肖耀刚 杨小渭
副组长：张怀俊 王炳社 曹强
成 员：学校教学指导委员会委员，学校教学督导组成员；王先锋 岳庆华 吕健 程金良 张晓多 苗蓉
主要职责：
（1）监督检查各职能部门、二级学院评建工作进展与任务完成情况，推动评建工作顺利进展。
（2）对各职能部门、二级学院的评建工作进行专业性指导，协助学校迎评工作领导小组审阅自评报告、教学状态数据分析报告及支撑材料。
8.专家接待组
组 长：韩小卫
副组长：赵铁流 王居海
成 员：王双喜 韩城忠 刘永勤 苟鹏军 赵琦 李建锋 孙宁 孙欢
主要职责：
（1）负责预评估、正式评估期间校外专家的食宿、办公条件、交通用车、工作服务人员配备等接待事宜。
（2）负责预评估、正式评估期间相关会议的会场布置与服务。
渭南师范学院
2017年9月20日
